Nespresso, la marca elitista de cafeteras y cafés en cápsulas, se introduce ahora en el ámbito de la alimentación infantil. Tras haber revolucionado el mercado del café en 1986 con su máquina de café express, el gigante suizo Nestlé redefine el concepto de la leche para niños entre 0 y 3 años.

Después de las máquinas de café, llegaron las del té, y ahora Nestlé extiende su concepto estrella de las cápsulas a los biberones de leche. El año pasado el número uno mundial de la industria agroalimentaria había lanzado ya Spécial-T, una versión de Nespresso para los tés Earl Grey y otras variedades de Darjeeling. En 2011, teniendo que hacer frente a diversas empresas que se han lanzado a copiar el concepto de la cápsulas de café, la empresa que inventó la leche en polvo para bebés quiere ahora conquistar a sus mamás.

El gigante suizo ha elegido precisamente su país de origen para los tests de su máquina bautizada BabyNes, así como de las cápsulas de leche en polvo. Según el grupo alimentario “se trata de la primera solución nutricional completa en el mundo para los recién nacidos y los niños de corta edad”. Quizás habría que puntualizar llegado este momento que esto no es del todo cierto, ya que la leche materna se “inventó” mucho antes que la leche en polvo, y está reconocida como el mejor alimento posible para el bebé…

Alto de gama

El funcionamiento es simple: la máquina permite preparar en menos de un minuto y con una sola mano un biberón de leche, eligiendo la cápsula (hay 6 diferentes) adaptada a la edad y a las necesidades nutricionales del bebé.

Al igual que sus hermanos mayores Nespresso y Spécial-T, BabyNes se posiciona como un producto alto de gama. Vendida en un número limitado de tiendas y farmacias (!!), la máquina y sus cápsulas están también disponibles en Internet. La máquina cuesta alrededor de 202 euros, mientras que la caja de 26 cápsulas viene a costar entre 40 y 45 euros. Cada biberón, por lo tanto, viene a costar entre 1,5 y 1,7 euros. Esto viene a ser unas 5 veces más caro que utilizando la leche en polvo normal vendida en las grandes superficies…

“El precio resulta difícil de justificar”

Aunque los especialistas del sector reconocen la practicidad del concepto y la credibilidad de Nestlé en materia de alimentación infantil, el precio les resulta chocante. “Sin beneficios nutricionales adicionales, el precio es difícil de justificar. BabyNes, por otro lado, no soluciona tampoco los problemas de esterilización y limpieza de los biberones.”

Sin embargo, existe un beneficio directo derivado de esta máquina, como es la posibilidad de aumentar la cartera de clientes con los que seguir manteniendo una relación comercial con el fin de hacerles entrar en el universo Nestlé”.

Ahora, la última moda, lo más “hype” es… sencillamente no tener móvil en palabras de algunos expertos en últimas tendencias.

Tras el bombazo del lanzamiento de la marca de la manzanita, todos se lanzaron a por la maravilla de la pantalla táctil, pero ahora, con sucesivos lanzamientos en todo el mundo, y la decisión de Apple de lanzar el iPhone en el canal de distribución de los supermercados, como Carrefour o Alcampo, la exclusividad del inicio se va perdiendo progresivamente, mientras otras opciones, como el N95 de su sempiterno rival y principal fabricante de móviles en el mundo, Nokia, va ganando adeptos entre los más exclusivos aficionados a la tecnología. Y además, con más funcionalidades que el iPhone y más fiabilidad de cobertura y conexión a Internet.

Bien mirado, esto significa el a-b-c del “desnatado de precios“, viejo concepto de Marketing y base de la política de precios de las marcas de semi-lujo.

Se acaba de presentar el nuevo anuncio de la saga del teléfono móvil estrella de Motorola, el RAZR 2, que lanza al mercado otro potencial blockbuster, con permiso del iPhone.

El spot en sí me parece bastante agresivo, sin embargo, y con un posicionamiento marketing bastante limitado y ya trillado: lo fino que es el móvil en cuestión, lo elegante que queda y lo bien que saca fotos y las envía…

Esto de la delgadez del aparato – ahora incluso con 2 mms menos que su antecesor – , que había sido ya el posicionamiento elegido para el anterior modelo de la gama, fue novedoso y diferenciador en su momento por cuanto que, en efecto, suponía una casi revolución en materia de diseño a finales del 2005. Pero ¿ahora? El argumento producto parece algo desfasado, cuando hoy a la gente lo que le hace más ilusión son las pantallas más grandes y táctiles tipo iPhone, de ahí el lanzamiento de un modelo parecido por parte de Nokia el próximo año.

Además, en contra juega su excesivo tamaño, demasiado grande y aparatoso incluso para los hombres, según confesión propia.

Nokia ha presentado hoy de manos de su Vicepresidente la respuesta que da el primer fabricante del mundo de teléfonos móviles a la marca icono de lo “cool”, Apple.

Tras el lanzamiento del iPhone el pasado mes de Junio muchos se preguntaron cuánto tardaría el gigante Nokia en responder con un aparato similar pero mejorando, sin duda, a partir de su savoir-faire las carencias del iPhone. Pues bien, parece que el tiempo ha sido corto ya que la fecha prevista para el lanzamiento del Nokiaphone se sitúa en 2008.

Introduciendo la pantalla táctil, Nokia se apunta así al modelo de negocio basado en la “experiencia del consumidor“, que es la guía de actuación de la marca Apple en todos sus productos.

Via Engadget

Martin Varsavsky enumera unas cuantas (a mí me parecen bastantes) razones por las cuales la elección de un iPhone como teléfono único puede revelarse no tan buena idea:

• el iPhone no tiene GPS
• el iPhone no tiene filmadora
• la cámara del iPhone es de solo 2 megapixel y las fotos quedan muy mal en Flickr
• lo mismo que hace el iPhone hermoso lo hace increíblemente resbaladizo y se te cae muy fácilmente del bolsillo ( a Martin se lo robaron recientemente en España)
• los únicos vídeos que se pueden ver en el iPhone son los de Youtube, no los personales
• no tiene chat ni Gmail
• no tiene búsqueda entre los contactos

En Canadá un gimnasio ofrece clases de entrenamiento teniendo como base los juegos de la Wii. Esa sí que es una manera de rentabilizar los espacios pequeños y de ahorrar en aparatos de gimnasia…

A dos días vista del lanzamiento en EEUU del producto estrella de Apple para esta temporada (y para las que vienen), ya se están viendo fans acérrimos hacer cola delante de la tienda insignia de la marca en la Quinta Avenida en Nueva York, ¡y eso desde cuatro días antes!

Al mismo tiempo, arrecian las críticas y las dudas sobre este controvertido producto, que, haciendo gala de la famosa frase de los Beatles “que hablen de tí, aunque sea mal”, está batiendo todos los récords de buzz en la blogosfera desde hace meses.

De entre todas las cosas que se han llegado a decir hasta el momento, sin embargo, la que más me ha llamado la atención y la que más gracia me ha hecho ha sido ésta, pronunciada por el profesor de ciencias informáticas de la Universidad de Harvard David Platt:

“Ni el mismo Dios podría diseñar un aparato que pudiera cumplir con todas las expectativas que se han creado en torno al iPhone.”

Lo que está claro es que, de resultar un fracaso como tantos pronostican – no se sabe muy bien si con razón o más bien por envidia -, será uno de los que hacen historia, hasta el punto de que me parece posible que marque un “turning-point” en el devenir de Apple y pueda destronarla del podio de las marcas fetiche y más rentables del mundo que ocupa actualmente. Sólo el tiempo lo dirá, y ese momento llega ya dentro de escasos dos días.